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奮力拼搏、砥礪前行,奪取企業(yè)轉(zhuǎn)型新勝利!---程學(xué)勇董事長(zhǎng)在集團(tuán)2021年度總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言(摘要)

奮力拼搏、砥礪前行,奪取企業(yè)轉(zhuǎn)型新勝利!---程學(xué)勇董事長(zhǎng)在集團(tuán)2021年度總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言(摘要)

* 來源 : * 作者 : admin * 發(fā)表時(shí)間 : 2022-01-25 * 瀏覽 : 0

1月22日上午9點(diǎn),集團(tuán)公司召開以“奮力拼搏、砥礪前行,奪取企業(yè)轉(zhuǎn)型新勝利!”為主題的,2021年度總結(jié)表彰大會(huì)!會(huì)上集團(tuán)公司對(duì)過去一年取得的成績(jī)做了全面回顧與總結(jié),對(duì)集團(tuán)公司2022年整體奮斗目標(biāo)做了展望。集團(tuán)程董事長(zhǎng)出席大會(huì)并發(fā)表重要講話。
董事長(zhǎng)講話全文摘要如下。

一、我們處于國(guó)家嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1、國(guó)內(nèi)疫情將繼續(xù)延續(xù)。

2、西方國(guó)家對(duì)中國(guó)施壓圍堵將繼續(xù)延續(xù);

  政治---香港、新疆問題說事,抹黑中國(guó)。

  經(jīng)濟(jì)---對(duì)眾多中國(guó)高科技企業(yè)制裁,并對(duì)中國(guó)實(shí)行高科技封鎖。

  軍事---利用臺(tái)灣、南海挑事,試圖引起熱戰(zhàn)。

3、國(guó)家治理體系調(diào)整的陣痛將繼續(xù)延續(xù)。

  1)加強(qiáng)國(guó)營(yíng)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的掌控力;

  2)遏制私有資本無序擴(kuò)張;

  3)繼續(xù)堅(jiān)持住房不炒政策;

  4)實(shí)行能源“雙控”政策;

  5)推行共同富裕政策等等。

這種調(diào)整是個(gè)宏大的系統(tǒng)工程,稍有不慎就會(huì)造成國(guó)家機(jī)能失調(diào),從而影響經(jīng)濟(jì)和民生。

4、失業(yè)半失業(yè)(靈活就業(yè))人口在增加。
5、企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)主及老百姓預(yù)期信心下降。前者影響投資,后者影響消費(fèi)。

6、人口出生率斷崖式下滑,影響相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)增長(zhǎng)。

7、國(guó)家和地方財(cái)政越來越空虛,負(fù)債率高,已無力在民生工程、基建工程做大的投入,除非國(guó)家再搞金融放水,允許政府和國(guó)企提高負(fù)債率。

8、2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈前高后低的走勢(shì)。

2021年經(jīng)濟(jì)GDP增長(zhǎng)8.1%,看似不錯(cuò),但按季度、按月看,增長(zhǎng)趨勢(shì)是下斜的,從年初十幾個(gè)點(diǎn)的增長(zhǎng)降為年底的四個(gè)點(diǎn)。這是非常令人不安的現(xiàn)象,或許下降的趨勢(shì)還要延續(xù)到2022年。

所以國(guó)家最近出臺(tái)一系列政策,以圖穩(wěn)住經(jīng)濟(jì),但基本還是貨幣和財(cái)政手段,效果如何有待觀察。

 

結(jié)論:如果不出意外,2022年的國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比以往更為艱難。

 

圖 || 程學(xué)勇董事長(zhǎng)作重要講話

二、我們企業(yè)發(fā)展面臨的困難。

1、現(xiàn)金流問題。

房地產(chǎn)銷售嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),造成公司現(xiàn)金流緊張,制約了企業(yè)發(fā)展。

2、人才問題。

企業(yè)發(fā)展尤其是轉(zhuǎn)型發(fā)展缺乏相應(yīng)德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

三、奮力拼搏、砥礪前行,奪取企業(yè)轉(zhuǎn)型新勝利。

(一) 繼續(xù)堅(jiān)持“聚焦發(fā)展、精準(zhǔn)發(fā)力”戰(zhàn)略。

圍繞“一個(gè)車頭、四個(gè)輪子”做好文章。這輛四輪車子能跑多快、能載多少豐收果實(shí),就看我們有多少資金和人才。

2022年工作如何開展?下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

1、房地產(chǎn)銷售

不管從什么角度看,新的一年狠抓銷售是工作的重中之重。

2、商業(yè)

商業(yè)是老傳統(tǒng)板塊了,集團(tuán)持有的商業(yè)物業(yè)在阜陽(yáng)數(shù)一數(shù)二,我們要實(shí)現(xiàn)老枝發(fā)嫩芽,重放青春和活力。要確保每年給集團(tuán)創(chuàng)造三千至四千萬的收益,解決企業(yè)吃飯問題,同時(shí)要做好臨泉奧特萊斯時(shí)代廣場(chǎng)招商和運(yùn)營(yíng)工作。

3、康養(yǎng)地產(chǎn)

太和康養(yǎng)地產(chǎn)是公司第一個(gè)試水項(xiàng)目,務(wù)必實(shí)現(xiàn)公寓大部分銷售。為后續(xù)該類似產(chǎn)品打造積累經(jīng)驗(yàn),提供信心。

4、中草藥種植

中草藥種植要確保每年實(shí)現(xiàn)1000畝規(guī)模種植,以保證兩年后每年在這個(gè)板塊有五千萬以上收益。
5、驢產(chǎn)業(yè)

1)養(yǎng)殖

驢業(yè)養(yǎng)殖初具規(guī)模,今年確保潁上2000頭出欄量和年末3000頭的存欄量,并擇機(jī)在新疆建立分場(chǎng)。

2)屠宰

今年中期爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)屠宰場(chǎng)建設(shè)和交付使用,為生熟肉食加工銷售創(chuàng)造條件。

3)驢奶

爭(zhēng)取今年上半實(shí)現(xiàn)驢奶上市銷售。

4)驢奶日化產(chǎn)品

推進(jìn)校企合作,爭(zhēng)取今年上半年研發(fā)成功幾款驢奶日化產(chǎn)品,并于下半年推向市場(chǎng)。
6、餐飲
1)圍繞驢肉主題做好做足文章。
2)重點(diǎn)放在驢肉養(yǎng)生火鍋產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣上,爭(zhēng)取今年在安徽省內(nèi)外拓展連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)500萬利潤(rùn)。
3)相信火鍋是能做得很大的產(chǎn)業(yè),也很容易獲得資金的青睞。
4)發(fā)揮中央廚房的作用,為餐飲發(fā)展做好配套服務(wù)工作。

(二)奮勇拼搏,砥礪前行

1、克服困難,奮勇前行!

現(xiàn)階段,我們面臨資金壓力、人才不足、經(jīng)驗(yàn)缺乏等困難,但我們沒有退路,只有向前拼殺才能沖出一條活路,甚至是陽(yáng)光大道。

2、敢于創(chuàng)新,永不言敗。

轉(zhuǎn)型就是一次再創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)艱辛,成功不易。不要奢求轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)輕而易舉成功,也不要因?yàn)橛龅酱煺鄱p易放棄。創(chuàng)業(yè)過程既需要我們有執(zhí)著不懈的決心,更需要我們有守正創(chuàng)新的能力。

3、謹(jǐn)慎決策,高效執(zhí)行。

企業(yè)生存環(huán)境殘酷,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境同樣殘酷。商機(jī)不會(huì)永遠(yuǎn)等待我們,所以每當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)商機(jī),首先要科學(xué)研究分析,謹(jǐn)慎決策。一旦決定下來,我們一定要全力以赴,動(dòng)作要快,步子要大。否則就有可能錯(cuò)過商機(jī)。

4、修煉自我,能征善戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè),將是我們匯鑫發(fā)展史上具有里程碑意義的事件,也是非常宏偉的事業(yè)。我本人對(duì)轉(zhuǎn)型成功非常有信心。我也希望大家能共同參與這個(gè)事業(yè)中,并為其發(fā)揮自己的貢獻(xiàn)。

為此,我要求大家不斷學(xué)習(xí),修煉自己。這里講的修煉,不僅是知識(shí)智慧,而且是做人的操守、做事的態(tài)度。

  如果我們是這么一支團(tuán)隊(duì),那一定無堅(jiān)不克,無往不勝!

讓我們一起為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)事業(yè)共同拼搏,克服艱難險(xiǎn)阻,迎接匯鑫集團(tuán)美好的明天!